質量工程師胡紅琴，從煤山基地普通質檢員起步，逐步成長為技術骨幹，如今還是“傳幫帶”的青年導師。16年來，她堅守崗位，以實際行動將“質量就是生命”刻進生產環節，通過一係列行之有效的舉措，全麵推進質量管理體係提升。

精益求精的“細節控”

胡紅琴做事冷靜果斷，從不拖泥帶水。她始終堅守“質量是產品生命線，多‘較真’，客戶才安心”的工作準則。

去年盛夏，基地庫存爆滿，交貨期限迫在眉睫。胡紅琴急匆匆走進技質負責人的辦公室，焦急匯報：“莊總，這批產品數量大，性能測試耗時長，出庫時間太緊了！”

“客戶第一，趕緊拿出可行方案。”莊總思索。

“技術質量是出庫前的第一道關卡，每個環節都得按標準嚴格執行。”在公司質量專題管理會上，胡紅琴拿出詳細檢測報告，提出分級處理方案。不同舉措既能守住質量底線，又能最大程度減少損失。

胡紅琴冷靜幹練、作風紮實，總能在堅持原則和解決問題間找到平衡。她以女性特有的細膩敏銳，深度參與品控，為質量管理提升構築堅實防線。

穿針引線的“溝通者”

作為質量工程師，胡紅琴深知溝通的重要性。在她看來，溝通並非扯皮，而是尋找最優解。

“小劉，最近售後反饋怎麽樣？”

“正想找你呢，我把客戶反饋情況整理好了。”小劉抱著文件匆匆走進來。

“胡工，這些要排查嗎？”

胡紅琴點點頭，思考著：“馬上安排，我們一起解決。”

在改進項目中，胡紅琴積極發揮溝通協調的作用。與生產端溝通時，她以詳實的質檢報告為依據，精準把控生產進度與成本，高標準保障高品質。與市場端溝通時，她主動對接售後反饋，第一時間提出可行性的改進方案。

通過加強溝通，逐漸碰撞出創新的火花，胡紅琴將質量管控模式從“被動應對”轉變為“主動預防”，相關案例納入《通博TBET鉛酸電池工藝標準》，成為集團質量管控的經典範本。

春風化雨的“引路人”

“胡師傅的筆記本比教科書還管用！”翻開胡紅琴珍藏16年的工作日誌，泛黃的紙頁上密密麻麻記錄著她與質量標準的“對話”。

車間轉型升級的關鍵時期，她帶著新職工培訓學習，將多年積累的經驗傾囊相授。新人小張清晰記得，胡紅琴親手畫的工藝流程圖，手把手帶他們模擬巡檢的場景。

培訓時，胡紅琴拿著《巡檢記錄表》，耐心地向新職工們分析巡檢的意義：“每次巡檢，都可能成為係統改進的突破口。”

下班後，她常帶著好學的年輕人，一走就是兩小時。碰到一個知識點，她就用筆標注要點，這種“場景化教學”方式，培養出一批批優秀質檢人才，正如她所說：“質量不是一個人的戰鬥，而是一群人的信仰。”

十六載光陰荏苒，胡紅琴以匠人之心為尺，以責任擔當為秤，在生產一線書寫著質量守護者的動人篇章。